如何解决当前智慧园区发展的困境，我们认为可以从以下几点出发：
● 融合智慧产业和智慧服务-智慧园区的物业管理模式
一是加快引进智慧产业。智慧园区建设必须与园区产业发展相结合，引入一批发展潜力大、市场前景好的智慧产业，逐步形成“智慧制造”到“智慧服务”的全方位产业格局。
二是实现园区与城市化管理的高度融合。城市发展与管理以智慧园区建设为牵引，拉动智慧城市建设，并将智慧园区的物业管理模式融入到智慧城市的管理体系建设中去，实现智慧园区物业管理模式与城市化管理的高度融合，打造极具区域影响力的“智慧化”城市物业管理模式。
● 创建智慧园区基础设施全覆盖-智慧园区的物业管理模式
一是制定顶层规划。对开发园区的物业管理模式进行整体规划。包括构建能够为园区建设、管理、决策、运行、服务等各部门、各组织所共享的系统框架。
二是建立共享智慧园区网络架构体系。造园区智慧云服务平台，降低行政管理成本，提升智能化物业管理服务水平。
● 优化园区智慧服务体系-智慧园区的物业管理模式
一是加强产业、行业外部联动。二是广泛开展增值服务。广泛提供基金服务、活动服务、商业模式服务等多种创新服务内容，构建完善开放的产业生态，以企业高速成长带动园区爆炸式发展。
● 实施智慧园区智慧全局规划-智慧园区的物业管理模式
一是构建综合的“智慧”服务体系。智慧园区的物业管理模式是建立在园区数字化基础之上的智能化管理和运营方式，应更加注重将智能技术融入到园区的日常管理中，以便全面感知、随需应变；需更加注重内容的鲜活性、可视性和互动性，通过将各方面优势资源加以整合，以信息化、智慧化的物业管理模式助力园区的可持续发展。
二是受众面的多样性决定了智慧园区的物业管理模式建设需要针对不同的服务对象提供差异化的服务内容。因此，要有效整合产业园区内、外各种资源，营造经济全球化时代的智慧网络环境，实现园区管理者、企业公众的紧密联结，从而提升产业园区对企业和人才的吸引力和凝聚力。
三是建立园区建设“智慧”法则。智慧园区的建设不同于一般意义上的产业园区开发，而是更要注重通过“智慧”的基础设施、公共服务体系和政务服务建设，提升产业园区的内部物业管理水平，增强园区的创新能力，为企业创造良好的创新和发展环境。
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