房地产管理早期介入与前期物业管理的区别?

下午3:37
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房地产管理的早期干预和早期物业管理是两个不同的概念。区别在于:一是物业管理时机不同。早期干预应在物业开发建设完成前参与房屋开发建设过程。前期物业管理应在物业开发建设完成后实施;第二,性质不同。物业管理的早期干预主要是作为开发单位的顾问和顾问;在物业管理中,早期干预不签订正式的物业管理合同,前期物业管理应签订正式的物业管理合同;第四,内容不同。物业主要了解前期干预。熟悉施工工艺和施工质量,从物业管理和使用的角度对多层住宅的设计和施工提出建议,前期物业管理为业主和用户提供安全、卫生、绿化、停车等服务。

1.完善房地产的使用功能,考虑房屋的使用功能、布局、建材选择、室外环境、安全舒适的生活、生活方便等。在物业管理中,早期干预是对配套设施和平面布局提出建设性意见,有助于提高物业使用功能。

2.改进物业的具体设计。在物业设计中,特别是在一些具体设计中,设计部门往往按照国家建筑设计标准进行设计,如直接采角等一般设计规范。事实上,在电力的使用上,南方的天气较为炎热,随着大户住宅的出现,每个家庭的用电负荷增长得越来越快,有些业主需要在自己的套间安装六七台空调,如果按一般设计标准,住宅的用电量就会增加。此外,有些高楼大厦和小高层建筑,从楼外到大厅的电梯厅之间没有轮椅通道,给老年患者出入带来不便。这样看似微不足道。但事实上,普通设计师很难考虑影响未来房屋使用的问题,而有经验的物业经理会意识到设计的不合理性和未来可能带来的后果。所以,物业管理者从后期管理的角度,及时向设计部门提出建议,可避免物业设计中诸多不足。

3.能够较好地监督施工质量。虽然国家已建立了工程建设监理制度,但往往有专业的工程监理公司来监管。但是,监理公司很难替代物业管理企业参与建设监理的角色,物业管理企业承担着物业验收与维修的任务,如果存在任何质量隐患和疏忽,将使物业管理工作更加困难。房地产管理的早期干预和参与对施工质量的监督再次保证了工程质量,同时也使物业管理人员充分了解和熟悉了施工质量和存在的问题,为接管验收和今后的维护工作奠定了基础。

4.便于日后的物业管理。由于物业管理的早期介入,物业管理企业对该物业设计.施工情况比较熟悉,特别是对管道的铺设.设备的安装一清二楚,给物业管理带来了许多方便。

物业管理,尽早介入,对完善物业设计,提高建筑质量,加强和改善物业管理,具有十分重要的意义。无论是社区还是建筑,物业管理的早期干预都是成功的,不仅受到开发商的欢迎,也为未来的物业管理奠定了坚实的基础。