近年来,全国各地纷纷进行智慧园区的物业管理模式的试点和摸索,因此智慧园区的智慧园区的物业管理模式发展开始加快,行业规模增速也出现了显著的提升。
智慧园区的本质其实是“智慧化”的产业园区,它是以信息技术为手段、智慧应用为支撑,全面整合园区的内外资源,建设基础设施网络化、建设管理精细化、服务功能专业化和产业智能化的载体和平台。然而在智慧园区的发展过程中,所面临的痛点也愈发的突出。
● 无法实现集中管理,导致运营成本高-传统物业管理模式
在传统开发园区中,园区管理平台和入驻园区的企业平台从无交互,园区缺乏统一数字智能系统,对园区企业的数据采集呈现孤立状态,信息难以全局掌握。例如经济发展中设计的各类报表及社会发展中涉及的各数据等,均处于数据采集孤立状态,难以实现对整个园区企业的信息数据系统联动等;一方面,除了给日常工作中增添大量重复性劳动外,还极其容易造成对企业运行监测的误判,因此需要一套完整的智慧园区运营系统为园区开辟可行的运营模式和盈利空间。
●缺乏高效运作手段,导致运营周期较长-传统物业管理模式
由于对园区产业没有整体的运营规划及智慧监测,多数开发园区仍以传统的方式进行招商,如今,传统招商模式效果大大降低,成本却不断上升,由于招商方式落后,招商手段滞后,导致引进企业的招商周期长,招商过程复杂,以致于整个招商环节的运营周期较长,因此如何创新招商引资方式成了摆在眼前的一道难题。
智慧园区的物业管理模式思考与经验(上)
● 轻视产业运营管理,导致产业运行效率低下-传统物业管理模式
当前,众多开发园区在建设发展过程中只注重招商引资项目引进和园区基础配套设施建设,却没有顾及园区产业的运营管理,忽视了产业运营的服务,服务资源少,导致经济增长缓慢,多数开发园区发展面临低效困境,强建设弱运营是当前开发园区的通病。如何提升园区整体的服务水平,推动整体园区运营管理体系的智慧化,让产业园区实现高效发展,是众多开发区建设面临的一大挑战。
当前,众多开发园区在建设发展过程中只注重招商引资项目引进和园区基础配套设施建设,却没有顾及园区产业的运营管理,忽视了产业运营的服务,服务资源少,导致经济增长缓慢,多数开发园区发展面临低效困境,强建设弱运营是当前开发园区的通病。如何提升园区整体的服务水平,推动整体园区运营管理体系的智慧化,让产业园区实现高效发展,是众多开发区建设面临的一大挑战。

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