智慧园区的新运营模式是什么?

下午4:15
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当前,大部分政府主导的园区都处于“董事会模式”运行状态。开发区管委会是园区的派出机构,行使一定的经济管理、行政管理职能,全面负责园区的招商工作。

这一经营模式在智慧园区发展初期具有很大的优越性和合理性,但是到了现代,由于政府和国有企业的共同管理下,园区入住率低,运营成本高,效益单一,资源难以整合,在竞争环境日益激烈、产业不断迭代、企业需求多元化、平台运营升级等一系列新问题面前,园区正面临着新的挑战。

智慧园区的建设目标。

要结合园区经济发展实际,从园区内部运行、企业服务、产业配套、产业生态等方面着手,对原有的园区进行改造、提升。

加强园区企业内部管理,实现园区招商、场地管理、企业服务、创新创业等工作信息化,减少部门间的重复劳动,提高园区整体效益,进一步发挥政府在园区中的作用。

提高服务质量,提高服务效率,运用信息化手段,建立园区企业服务平台,解决企业信息传递不及时、不方便、难以掌握与掌握的问题。

改善公司一级的配套服务。以园区产业为依托,将与移动互联之翼相连接,为园区企业、商户、市民架起一座沟通的桥梁,让企业和市民都能充分享受互联网带来的便利。

第四,建设园区产业生态圈;第四,对园区资源、企业资源和社会资源进行有效整合,为园区企业提供增值服务,实现产业升级,形成“产城融合”的园区生态圈。

智慧园区建设的理念。

智慧园区利用大数据、云计算、物联网、互联网等先进技术,以“园区运营服务”为核心,构建起“一个中心、两个门户、三大系统、四大建设”的园区科技创新服务体系。

第一,提供标准化SDK接口,全面收集园区能耗、环保、安全生产等智能系统运行数据,以数字化的指挥中心,实现园区智能统一管理,让园区领导轻松掌控园区运营。

第二,面向社会公义建设“宣传门户”、面向企业“服务门户”、面向政策咨询、公众宣传、招商推介、网上服务、真正实现园区管理“O2O”。

第三,通过对园区管理人员、园区企业、园区居民三方主体的培训,提高园区管理和服务能力,在园区内建立运营管理体系、经营管理体系、服务管理体系、人文服务体系三个层次。

第四,实现园区“企业信息化、企业智能化、企业平台化、人员群体性流动化”。

共同探讨智慧园区建设的若干问题~